針對品牌發(fā)展戰(zhàn)略和地區(qū)代理來講，內容比過去任何時刻都至關重要，便于運用無以倫比的機遇來跨各種各樣的渠道吸引住顧客?？墒?，隨著著這類機遇，必須迅速且規(guī)模性地生產(chǎn)制造內容，因而接踵而來的是不正確地做錯事的風險。 快速響應不可以以放棄品質為成本。這也是保證內部精英團隊和外界合作方合適總體目標的挑戰(zhàn)。 “營銷推廣周”和“藝術創(chuàng)意評價”與Shutterstock協(xié)作，舉辦了一次高級銷售人員和內部設計總監(jiān)圓桌會議，探討品牌和地區(qū)代理建立達到現(xiàn)如今顧客市場需求的內容需要的發(fā)展戰(zhàn)略，文化藝術和步驟。 爭辯的關鍵內容包含： 品牌必須界定其內容個性化，及其內容是由編寫聯(lián)合會操縱或是回應性和有機化學性。“我們都是以竟選為導向性或是大家自始至終鍥而不舍的核心理念？這難以搞清楚，尤其是在一開始的情況下?！?TSB營銷推廣負責人Keith Gulliver講到。 保樂力加（Pernod Ricard）The Gin Hub的全世界品牌主管埃里克·桑珀斯（Eric Sampers）警示說：“您務必在思維的專權與創(chuàng)造力表述的要求中間獲得均衡?？墒悄鷷谶@兒碰到困難，由于每個人都是有不一樣的念頭?！?推動密切合作的機構將見到更多的一致性。這代表著倉筒被影響了，邏輯思維更為密切地融合在一起。比如，在IBM，全世界內容投資分析師Scott Stockwell說：“每條內容都通過十分規(guī)范化的工作內容，但每個人都參加在其中?！?在代理公司層面，他填補說：“與品牌的貼近肯定是使其運行的緣故。大家有著真真正正的優(yōu)秀人才，因此我們基本上是當?shù)貑T工?！?您沒法衡量您不了解的內容。在衡量您從每一個內容中得到的收益以前，掌握您期待在每一個銷售渠道中完成的總體目標很重要。即便 那樣，也很有可能難以保證。 Shutterstock杰出高級副總裁伯格·蒙羅（Grant Munro）說，檢測能夠揭露相應的看法-比如哈根·達斯（H?agenDazs）意識到溶化的冰激凌的圖象勝于極致冷藏的冰激凌時。專注于Jaguar Land Rover并由Jaguar Land Rover有著一半股份的組織Spark 44的首席設計師Austin Humberson表示：“品牌和消息傳遞及其品牌自身的特性很難追蹤。” 如今，由Marketing Week和Creative Review與Shutterstock協(xié)作，能夠 將這一份圓桌會議的所有內容做為深度1評估的一部分免費下載。還包含來源于三個品牌（NAD，肯德基和Chipotle）的案例研究，表述了她們如何把其藝術創(chuàng)意方式 轉換為內容，太原VI設計以解決現(xiàn)如今網(wǎng)絡營銷的實行挑戰(zhàn)。