佛山品牌策劃企業(yè)意味著事實(shí)上并沒(méi)有一切規(guī)范的傭金率，由于傭金因需要而異。單獨(dú)銷售意味著的傭金能夠 從低至 5% 到達(dá)到 40% 不一。該領(lǐng)域平均好像是20％ -利潤(rùn)率為30％，或7總銷售額的15％，而所給予的低傭金“易銷售”，即生產(chǎn)制造的商品用一個(gè)簡(jiǎn)潔的銷售周期時(shí)間，非常少或沒(méi)有服務(wù)項(xiàng)目或必須學(xué)習(xí)培訓(xùn)并且為更繁雜和具備更好服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的銷售給予更好的傭金。

除開(kāi)銷售商品所需要的勤奮水平外，在設(shè)定傭金率時(shí)要考慮到的別的一些層面包含：
意味著的國(guó)土內(nèi)有什么特殊的市場(chǎng)定位或地域？在都市地域開(kāi)拓市場(chǎng)的費(fèi)用高過(guò)鄉(xiāng)村地域——但鄉(xiāng)村地域必須越來(lái)越多的旅游來(lái)從顧客遷移到顧客。將這類可塑性充分考慮您的傭金構(gòu)造中。
總體目標(biāo)手機(jī)聯(lián)系人是啥等級(jí)？與向采辦單位的某些人銷售對(duì)比，向 C 級(jí)銷售必須更繁雜、以解決方法為向?qū)У姆绞?；賠償應(yīng)當(dāng)高些以體現(xiàn)這一點(diǎn)。
意味著的辦公環(huán)境怎樣？她們是在家辦公，有移動(dòng)辦公或是企業(yè)辦公室？佛山品牌策劃企業(yè)保證讓你的企業(yè)越少，她們需要獲得的酬勞就越低。
銷售意味著將怎樣觸碰潛在客戶？根據(jù)手機(jī)或是零距離？電話方法不用像零距離銷售那般付款花費(fèi)，由于時(shí)間/旅游成份較少。
您將怎樣賠償大批量銷售？你能在傭金以外付款獎(jiǎng)勵(lì)金嗎？
在為單獨(dú)銷售意味著設(shè)定傭金構(gòu)造時(shí)，必須考慮到眾多要素。要牢記的最想做的事愛(ài)是掌握銷售您的設(shè)備真真正正需要什么，并公平公正地賠償您的象征的拼搏及其她們?yōu)槟墓竟?yīng)的服務(wù)項(xiàng)目。假如您從這種視角解決傭金，您還可以希望您與單獨(dú)銷售意味著的相互關(guān)系是長(zhǎng)久的，而且對(duì)多方都是有益處。

您與單獨(dú)銷售意味著協(xié)作能否取得成功？大家想要在評(píng)價(jià)中聽(tīng)見(jiàn)您的小故事。
針對(duì)很多企業(yè)和銷售工作人員而言，潛在客戶是一把雙刃刀。佛山品牌策劃企業(yè)最后也許會(huì)消耗別的公司的時(shí)間，并最后危害職工的斗志。盡管一直還有機(jī)會(huì)用恰當(dāng)?shù)脑~和商品轉(zhuǎn)換一個(gè)不大可能的潛在客戶，但最后管理者必須決策這種發(fā)展前景是不是非常值得。將單位集聚在一起并提升主體責(zé)任可能是得到更強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的回答。

銷售與數(shù)據(jù)相關(guān)，但這種鼓勵(lì)對(duì)策有可能會(huì)扭曲真真正正的總體目標(biāo)。銷售事實(shí)上是構(gòu)建可以產(chǎn)生盈利的關(guān)聯(lián)（期待對(duì)彼此均有益處）。銷售權(quán)威專家 Zig Ziglar觀查到，“每一次銷售都是有五個(gè)基本阻礙：不用、沒(méi)錢、不著急、沒(méi)有欲望、沒(méi)有信賴?！贬槍?duì)這些借助案件線索維持生計(jì)的人，她們也許會(huì)忽視這種困難的更極端化版本號(hào)，以實(shí)現(xiàn)它們的配額制。有的人在所有狀況下都不容易與您做買賣，糾纏不清她們只能減少您的機(jī)遇。無(wú)論我們是不是了解悖論，她們一直想辦法以更小的錢得到大量的物品。因而，當(dāng)承擔(dān)潛在客戶的人不承擔(dān)變換這種潛在客戶時(shí)，您也許會(huì)見(jiàn)到比較嚴(yán)重的脫軌，損害了企業(yè)中的每一個(gè)人。

當(dāng)品質(zhì)被遺棄
說(shuō)到數(shù)據(jù)，有一些企業(yè)并不十分重視潛在客戶的品質(zhì)。假如佛山品牌策劃企業(yè)的目的僅僅讓很多銷售工作人員與盡量多的公司聯(lián)絡(luò)以知道什么是有效的，那麼銷售意味著應(yīng)當(dāng)在潛進(jìn)以前掌握這一點(diǎn)。她們需要了解她們也許會(huì)碰到許多在做到配額制以前沒(méi)什么興趣的多方。在這樣的情形下，頂層的人只對(duì)一些可以在這種一般是嚴(yán)酷的標(biāo)準(zhǔn)下存活出來(lái)的人有興趣，由于它們有充足的攻擊性來(lái)得到銷售。這種自然環(huán)境一般只對(duì)最絕情的銷售工作人員有益，而且一定會(huì)從一點(diǎn)方法中獲益。

提升問(wèn)責(zé)制度
假如佛山品牌策劃企業(yè)的銷售工作人員持續(xù)埋怨她們找不著有興趣的潛在客戶，那麼或許現(xiàn)在是時(shí)候逐漸會(huì)話了。當(dāng)您最合適的銷售工作人員陷入絕境時(shí)，她們可能是選擇信息內(nèi)容以掌握潛在客戶怎樣反映的人。軟件開(kāi)發(fā)公司 Ektron的每潛在客戶成本費(fèi)存有重大問(wèn)題，由于她們沒(méi)有花時(shí)間塑造潛在客戶，大部分是依據(jù)租賃的郵件目錄建立了一個(gè)包括不求回報(bào)方的數(shù)據(jù)庫(kù)查詢。她們并沒(méi)有接納這也是她們的運(yùn)勢(shì)，只是注重更改它們的對(duì)策。當(dāng)她們致力于她們的信息而不是目錄時(shí)，她們逐漸見(jiàn)到許多人的工作發(fā)生轉(zhuǎn)折。
實(shí)際上，93% 的公司表明，內(nèi)容對(duì)策對(duì)她們的功效比營(yíng)銷戰(zhàn)略多。一旦 Ektron 意識(shí)到這一點(diǎn)，她們就致力于依據(jù)人口數(shù)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)建立市場(chǎng)細(xì)分，最后會(huì)制訂出怎樣最佳地應(yīng)對(duì)不一樣顧客群給予有關(guān)信息的對(duì)策。

大量的想像力，更強(qiáng)的案件線索
想像力在行業(yè)中一直是不可或缺的，它針對(duì)潛在客戶的形成也很有可能尤為重要。如同我們?cè)诜鹕狡放撇邉澠髽I(yè)的例子中見(jiàn)到的那般，她們構(gòu)建了大量?jī)?nèi)容，為此來(lái)提升目前潛在客戶的品質(zhì)。盡管電子郵箱依然是一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)據(jù)來(lái)源于（在強(qiáng)烈推薦和中介公司以后），但取得成功很可能最后是科學(xué)研究、剖析和機(jī)會(huì)的融合。這并不代表著造成潛在客戶的人必須擔(dān)心探險(xiǎn)。非常少有企業(yè)沒(méi)有未研發(fā)的銷售市場(chǎng)——這種子集團(tuán)公司必須一些時(shí)間來(lái)探尋。這的確代表著堅(jiān)持不懈應(yīng)用顯而易見(jiàn)沒(méi)有形成恰當(dāng)潛在客戶的同樣對(duì)策應(yīng)當(dāng)會(huì)發(fā)生一些不良影響。不管想像力代表著聘用 SEO 權(quán)威專家或是僅僅為各家企業(yè)做大量的環(huán)境工作中，這都代表著在銷售方式的初期開(kāi)展附加項(xiàng)目投資。

合理布局潛在客戶的將來(lái)
如果你方案你的新春銷售對(duì)策時(shí)，佛山品牌策劃企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重幾類使你的方式 智能化的方式 。這肯定應(yīng)當(dāng)包含找尋更優(yōu)質(zhì)的潛在客戶。也不要害怕犯錯(cuò)誤。如同創(chuàng)業(yè)者 Seth Godin常說(shuō)，“犯錯(cuò)誤的結(jié)果比什么事都不做的成本要小?！奔幢隳拿咳杖蝿?wù)錯(cuò)誤，您依然會(huì)學(xué)得一些物品。但是，您應(yīng)當(dāng)擔(dān)心的是再次一遍又一遍地犯一樣的不正確。假如您的企業(yè)一直致力于總數(shù)，那麼也許現(xiàn)在是時(shí)候向品質(zhì)變化。