卡通形象受權(quán)又有稱品牌批準(zhǔn)，就是指受權(quán)者將自身的所有著或代理商的圖象、商標(biāo)logo或品牌等無(wú)形資產(chǎn)攤銷，以合同書(shū)的方式授于被受權(quán)者應(yīng)用。被受權(quán)者依照合同條款，從業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)(一般是生產(chǎn)制造、市場(chǎng)銷售某類商品或是給予某類服務(wù)項(xiàng)目)并向受權(quán)者付款相對(duì)應(yīng)的花費(fèi)——期權(quán)費(fèi)。與此同時(shí)，受權(quán)者給與被受權(quán)者人員管理、施工部署、運(yùn)營(yíng)管理等層面的具體指導(dǎo)與幫助。優(yōu)良的應(yīng)用卡通形象受權(quán)，能對(duì)公司或品牌具有事倍功半的實(shí)際效果：1、迅速進(jìn)入市場(chǎng)，省時(shí)省力降低方式花費(fèi);2、借卡通形象的名氣，搭順風(fēng)車趁機(jī)出名;3、降低創(chuàng)意設(shè)計(jì)，事半功倍，提升取得成功幾率;4、以至少的成本，獲得較大 的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。

2000年初，中國(guó)快消品還少見(jiàn)可愛(ài)卡通受權(quán)，國(guó)際性上著名的卡通形象如：Hellokitty、Disney、Snoopy全是中國(guó)香港的企業(yè)代理商，門(mén)坎高開(kāi)價(jià)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛，讓中國(guó)從來(lái)沒(méi)有試著過(guò)這種自主創(chuàng)新的公司無(wú)法接納。2006年后上海市區(qū)才創(chuàng)立了中國(guó)第一家可愛(ài)卡通品牌品牌形象受權(quán)企業(yè)，全方位促進(jìn)了中國(guó)的卡通形象受權(quán)工作中，也逐漸逐漸被快消品公司接納。

2003年，恒安集團(tuán)集團(tuán)旗下的“心相印”品牌已不斷了兩年的快速提高，“熏衣草”產(chǎn)品系列也取得成功開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。當(dāng)“熏衣草”產(chǎn)品系列已經(jīng)熱火朝天的邁向市場(chǎng)銷售高潮，恒安集團(tuán)逐漸觸碰中國(guó)臺(tái)灣“多少米”藝人公司，決策通水卡通形象受權(quán)這一新方式。2004年，“心相印”聯(lián)手中國(guó)臺(tái)灣“多少米”，首先在生活用紙領(lǐng)域打開(kāi)卡通形象受權(quán)先例，務(wù)求依靠海外華人圈知名的中國(guó)臺(tái)灣兒童繪本動(dòng)漫畫(huà)家“多少米”的著作涉足生活用紙的一線市場(chǎng)。

毫無(wú)疑問(wèn)這是一個(gè)恰當(dāng)?shù)奶暨x，“心相印”找到一個(gè)能夠助推的媒介或公路橋梁，以適用對(duì)一線市場(chǎng)(一線城市)的市場(chǎng)滲入。最先擁有 較高的品牌定義相遇度，次之“多少米”一線市場(chǎng)的名氣和品牌效應(yīng)恰好是“心相印”要求。有方案簡(jiǎn)單化的品牌推廣及其恒安集團(tuán)強(qiáng)勁的營(yíng)銷渠道執(zhí)行能力也促進(jìn)了“多少米”產(chǎn)品系列的取得成功。

2010年，與“多少米”長(zhǎng)達(dá)六年的協(xié)作告一段落，恒安集團(tuán)接著開(kāi)啟韓卡通形象“冬己”，只需二輪的營(yíng)銷推廣營(yíng)銷，“冬己”討人喜歡、爛漫、溫暖的品牌形象徹底融進(jìn)“心相印”品牌，完成了由“多少米”到“冬己”的極致銜接。一次銜接二輪協(xié)作稱得上領(lǐng)域典型案例，為“心相印”變成領(lǐng)域第一品牌的取得成功立過(guò)赫赫戰(zhàn)功。

有著生活用紙四大家族之稱的其他三大品牌也是有過(guò)數(shù)次卡通形象受權(quán)協(xié)作：“輕風(fēng)”與多啦a夢(mèng);中順潔柔的“太陽(yáng)光”與“憤怒的小鳥(niǎo)”;“維達(dá)”與“NBA”、“功夫熊貓”、“喜羊羊”、“冰川時(shí)代”。一番卡通形象受權(quán)應(yīng)用新景色，我認(rèn)為是不成功超過(guò)取得成功。在這兒我終自身的真實(shí)經(jīng)歷來(lái)談一談卡通形象受權(quán)中應(yīng)留意的難題，其中滋味自身評(píng)定：

1、卡通形象能不能填補(bǔ)自身市場(chǎng)與品牌不夠

當(dāng)初“心相印”品牌急缺年青、高收益的新一代消費(fèi)群體的進(jìn)到來(lái)解決將來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，“多少米”的消費(fèi)群體恰好是“心相印”的必須，一樣“多少米”在一二線城市產(chǎn)生消費(fèi)人群也是“心相印”必須拓展的地區(qū)。這一點(diǎn)好似處對(duì)象一樣，情況、文化藝術(shù)早已個(gè)人愛(ài)好是不是門(mén)不當(dāng)戶不對(duì)。

2、卡通形象能不能激起精英團(tuán)隊(duì)的激情已及對(duì)市場(chǎng)銷售與市場(chǎng)工作中具有積極主動(dòng)的促進(jìn)功效

終歸大家挑選應(yīng)用的卡通形象比較多，主導(dǎo)權(quán)在公司的手里，只需企業(yè)高管適用，自己覺(jué)得實(shí)際操作的室內(nèi)空間或是較為大的?？墒悄懿荒芗て鹗袌?chǎng)銷售與市場(chǎng)精英團(tuán)隊(duì)就難開(kāi)多了，這就必須品牌管理團(tuán)隊(duì)開(kāi)展很多的科學(xué)研究工作中，市場(chǎng)情況與競(jìng)爭(zhēng)分析就十分關(guān)鍵了。與此同時(shí)市場(chǎng)部的策劃案，也有市場(chǎng)部在全體人員營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中的信用度已及以往的產(chǎn)品研發(fā)通過(guò)率，內(nèi)部員工營(yíng)銷推廣From http://EMKT.com.cn實(shí)際效果等都危害著營(yíng)銷推廣總體目標(biāo)的達(dá)到，這種全是一個(gè)個(gè)艱辛的工作中，非一朝一夕進(jìn)行。

3、卡通形象與品牌定義的相似性要高

顧客對(duì)卡通形象的心態(tài)如品牌形象名氣、品牌形象愛(ài)好度及受眾群體年紀(jì)與文化藝術(shù)，“心相印”與“多少米”一共有的溫暖、柔情似水、討人喜歡、爛漫等，“多少米”動(dòng)漫漫畫(huà)以其展現(xiàn)的無(wú)意間，綿軟了現(xiàn)在大都市年青人的全部?jī)?nèi)心深處，這種全是“心相印”必須的感情推動(dòng)。

4、能不能趁機(jī)改進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)造，提升 企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力

恒安集團(tuán)那時(shí)候煩擾環(huán)境衛(wèi)生卷紙利潤(rùn)率低的情況，急缺提升非衛(wèi)卷來(lái)更改企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)造，提高品牌的毛利率室內(nèi)空間，并與此同時(shí)提高一線市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率，“熏衣草”產(chǎn)品系列的取得成功為“多少米”系列產(chǎn)品非衛(wèi)卷的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)與營(yíng)銷推廣確立了基本。

5、顧客對(duì)卡通形象的點(diǎn)評(píng)要正臉，能夠提高應(yīng)用品牌的品牌效應(yīng)。

這一點(diǎn)是十分關(guān)鍵的，就拿“維達(dá)”的“功夫熊貓”而言，“維達(dá)”如同一個(gè)穩(wěn)重又事業(yè)成功的男生品牌形象，而“功夫熊貓”愚鈍、惡搞并且長(zhǎng)相丑惡，與“維達(dá)”正臉的品牌品牌形象能夠說(shuō)成相差甚遠(yuǎn)，倉(cāng)儲(chǔ)貨架上中而怪的熊貓頭像還嚇壞了隨成年人買東西的小孩子，我覺(jué)得這大約是卡通形象使用人當(dāng)時(shí)沒(méi)有想起的吧!

其他好多個(gè)品牌的卡通形象受權(quán)取得成功是否，我不會(huì)做評(píng)價(jià)，我最終要想說(shuō)的是，卡通形象受權(quán)優(yōu)勢(shì)頗多，可是應(yīng)用起來(lái)要謹(jǐn)慎，依照以上的好多個(gè)層面去評(píng)定應(yīng)當(dāng)能夠降低不成功的風(fēng)險(xiǎn)性，切勿僅僅為了更好地名氣和短期內(nèi)銷量而去做不利于品牌長(zhǎng)期性發(fā)展趨勢(shì)的事兒，這就身在曹營(yíng)心在漢，賠去銀兩不用說(shuō)，耽擱了市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的機(jī)會(huì)但是惹來(lái)大事兒了。